Là trường đại học trọng điểm của vùng, những năm gần đây, Trường Đại học Cần Thơ (ĐHCT) đã và đang khẳng định vai trò là “trụ cột” và “hạt nhân” trong hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo (ĐMST) tại vùng ĐBSCL nói riêng và cả nước nói chung, góp phần khơi thông nguồn lực, thúc đẩy thúc đẩy phát triển hoạt động ĐMST trên địa bàn TP Cần Thơ và ĐBSCL.
Bối cảnh phát triển của TP Cần Thơ và vị thế chiến lược của Nhà trường
Với vị trí là trung tâm kinh tế, khoa học, công nghệ và ĐMST, TP Cần Thơ đang đặt ra những mục tiêu tăng trưởng đầy tham vọng, hướng tới một thành phố sinh thái, văn minh, hiện đại và là trung tâm khoa học – công nghệ hàng đầu khu vực.
Sự sáp nhập với ba tỉnh lân cận là Hậu Giang và Sóc Trăng đã mở rộng quy mô dân số và diện tích, tạo ra động lực phát triển kinh tế mới. Việc cảng Trần Đề được đầu tư nâng cấp cũng củng cố vai trò trung tâm logistics và thương mại của thành phố.
Trong bối cảnh chiến lược này, Trường Đại học Cần Thơ không chỉ là một cơ sở giáo dục mà còn là một “tài sản chiến lược quan trọng”. Mục tiêu “tăng tốc bứt phá” của thành phố phụ thuộc vào việc Nhà trường chuyển đổi đầu ra học thuật thành tác động kinh tế và xã hội hữu hình, thúc đẩy đổi mới cho một nền kinh tế khu vực lớn hơn, hội nhập hơn. Việc mở rộng quy mô hành chính của TP Cần Thơ càng củng cố trách nhiệm và cơ hội của Nhà trường trong việc thúc đẩy đổi mới cho một nền kinh tế khu vực lớn hơn, hội nhập hơn.
Các giải pháp và hoạt động cụ thể hỗ trợ tăng tốc, bứt phá
PGS.TS Lê Nguyễn Đoan Khôi, Trưởng phòng Phòng Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo, Trường Đại học Cần Thơ, chia sẻ: Với năng lực nội tại mạnh mẽ về đội ngũ cán bộ, giảng viên, nguồn lực sinh viên dồi dào, cùng cơ sở vật chất hiện đại, Nhà trường đã và đang triển khai nhiều giải pháp thiết thực để biến ý tưởng thành hiện thực và tạo ra giá trị kinh tế.
(1) Đào tạo và phát triển năng lực
- Cập nhật và đa dạng hóa nội dung: Các khóa học khởi nghiệp được cập nhật liên tục để phản ánh xu hướng mới nhất trong kinh tế số, kinh tế xanh và các ngành trọng điểm của ĐBSCL, tập trung vào các kỹ năng thực chiến như quản trị tài chính, marketing số, quản lý nhân sự.
- Tăng cường học phần trải nghiệm và dự án: Các mô hình học tập dựa trên dự án và thực hành được đẩy mạnh, cho phép sinh viên thử nghiệm ý tưởng ngay trong quá trình học. Các cuộc thi khởi nghiệp hàng năm được tích hợp sâu hơn vào chương trình đào tạo với sự tham gia của các chuyên gia và nhà đầu tư.
- Phát triển đội ngũ giảng viên chuyên gia: Tổ chức các khóa đào tạo, bồi dưỡng cho giảng viên về phương pháp giảng dạy khởi nghiệp ĐMST, đồng thời khuyến khích giảng viên tham gia vào các dự án thực tế để tích lũy kinh nghiệm.
(2). Hỗ trợ nghiên cứu và ươm tạo
- Đầu tư cho các phòng thí nghiệm công nghệ cao để cung cấp cơ sở vật chất hiện đại cho sinh viên và giảng viên phát triển sản phẩm mẫu và thử nghiệm công nghệ: Nhà trường đã tiến hành xây dựng các phòng thí nghiệm ứng dụng theo ngành, tập trung phát triển các phòng thí nghiệm chuyên sâu phục vụ các lĩnh vực ưu tiên của TP Cần Thơ và vùng như: nông nghiệp công nghệ cao, chế biến thủy sản, năng lượng tái tạo, công nghệ thông tin…, tạo điều kiện cho các dự án khởi nghiệp trong các lĩnh vực này.
- Thúc đẩy nghiên cứu khoa học ứng dụng và chuyển giao công nghệ: Khuyến khích các đề tài nghiên cứu khoa học của giảng viên và sinh viên tập trung vào giải quyết các vấn đề thực tiễn của doanh nghiệp và cộng đồng tại ĐBSCL. Thiết lập cơ chế chuyển giao công nghệ hiệu quả; xây dựng quy trình rõ ràng và minh bạch cho việc đăng ký sở hữu trí tuệ, cấp phép công nghệ và thành lập các doanh nghiệp khởi nghiệp từ các kết quả nghiên cứu của Nhà trường. Đặc biệt, Nhà trường đã ban hành nhiều cơ chế, chính sách khuyến khích giảng viên và nghiên cứu viên tham gia vào quá trình thương mại hóa kết quả nghiên cứu khoa học.
(3) Mở rộng kết nối và hợp tác
- Hợp tác với doanh nghiệp và nhà đầu tư: Xây dựng các chương trình hợp tác giữa doanh nghiệp – viện nghiên cứu – trường đại học; phát triển các chương trình thực tập và dự án chung. Nhà trường cũng chủ động kết nối với các quỹ đầu tư để giới thiệu các dự án tiềm năng của sinh viên.
- Tăng cường hợp tác với chính quyền địa phương: Đóng vai trò cầu nối tích cực trong việc tư vấn và đề xuất các chính sách hỗ trợ khởi nghiệp và ĐMST cho TP Cần Thơ và các tỉnh ĐBSCL, đặc biệt trong bối cảnh sáp nhập hành chính.
(4) Các hoạt động hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp sáng tạo
Đoàn Trường Đại học Cần Thơ đã triển khai nhiều mô hình hỗ trợ kiến thức và kỹ năng khởi nghiệp sáng tạo cho sinh viên.
- Tổ chức các chương trình “Café Khoa học và Khởi nghiệp” cung cấp các thông tin liên quan đến hoạt động nghiên cứu khoa học và khởi nghiệp trong sinh viên trường Đại học Cần , tạo cơ hội cho sinh viên kết nối và trò chuyện với các nhà khoa học, doanh nhân thành đạt về những kinh nghiệm thực hiện nghiên cứu khoa học hoặc xây dựng các ý tưởng khởi nghiệp, từ đó có thể tiếp thu nhiều hơn những kiến thức bổ ích và có cái nhìn mới hơn về hành trình khởi nghiệp và nghiên cứu khoa học.
- Tập huấn chuyên đề “Khởi nghiệp và sáng tạo” cho gần 1.000 cán bộ Đoàn – Hội, đoàn viên, hội viên.
- Tham mưu thành lập Quỹ hỗ trợ học sinh, sinh viên khởi nghiệp (300 triệu đồng/năm) hỗ trợ phát triển các ý tưởng, sản phẩm, đề tài khởi nghiệp của học sinh, sinh viên trong trường và tổ chức cuộc thi “Dự án khởi nghiệp tiềm năng” trong học sinh, sinh viên (mở rộng).
- Phối hợp với doanh nghiệp tổ chức các khóa tập huấn, workshop giúp sinh viên nâng cao kiến thức và kỹ năng kinh doanh trên nền tảng trực tuyến.
Tầm nhìn tương lai
Để TP Cần Thơ “tăng tốc bứt phá” và khẳng định vị thế trung tâm khoa học – công nghệ của vùng, Trường Đại học Cần Thơ sẽ tiếp tục phát huy vai trò chiến lược của mình. Nhà trường sẽ đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở vật chất, nguồn nhân lực và các chương trình đào tạo thực tiễn, đồng thời tăng cường liên kết và hợp tác để tạo động lực mạnh mẽ, bền vững cho sự phát triển vượt bậc của hệ sinh thái khởi nghiệp ĐMST tại Cần Thơ và toàn vùng ĐBSCL trong tương lai.
Đ.T (Tổng hợp)
